Supervision, Mediation und Organisationsentwicklung Dresden
Reinhard John und Irene Pirschel
Zukunft entwickeln: Beratung für gute Arbeit
Wir beraten Firmen und andere Organisationen
bei der Entwicklung des Zusammenspiels von Menschen, Aufgaben und Strukturen.
In Unternehmen, Behörden und in gemeinnützigen Organisationen
(soziale Arbeit, Verwaltung, Bildung, Kirche, Kultur)
arbeiten wir mit Führungsgremien, Teams und Einzelpersonen - in Sachsen und überregional.
Aktuell: Gruppensupervision
für Leitungskräfte in der sozialen Arbeit
in Dresden und in Glauchau
Einstieg in beide Gruppen möglich.
Schwerpunkte unserer Beratungsarbeit
Supervision und Coaching - die Kunst, sich selbst bei der Arbeit zuzusehen:
Hilfe zur Selbsthilfe für Menschen im Beruf - Ziele, Ressourcen und Entscheidungen klären,
Zusammenarbeit und Ergebnisqualität verbessern, Entwicklung und Arbeitsgesundheit fördern
Mediation, Klärungshilfe und Konfliktmanagement-Systemdesign - die Kunst des Streitens:
Konflikte konstruktiv klären und als Entwicklungs-Chance nutzen, die Zusammenarbeit sichern,
Konfliktprävention etablieren; Konfliktmanagement-Training für Führungskräfte und Teams
Organisationsentwicklung - die Kunst der Zusammenarbeit und der Veränderung:
Ziele und Strategien entwickeln, Strukturen und Abläufe optimieren, Führung und Teamarbeit
verbessern, Veränderungen gestalten, „menschliches Qualitätsmanagement“
Organisationen, Firmen, Teams brauchen klare Strategien, effektive Organisationsformen und engagierte Mitarbeiter/innen, um erfolgreich zu sein. Die besten Ergebnisse erreichen Organisationen, die Innovationsfähigkeit mit langfristiger Zielorientierung verbinden.
Organisationen können das lernen. Menschen können sich entwickeln.
Organisationsentwicklung, Supervision und Coaching dienen dazu, dass dieses Lernen nicht dem Zufall überlassen bleibt.
Mediation ermöglicht die Klärung von Konflikten und die Neugestaltung guter Zusammenarbeit.
Wir entwickeln mit unseren Kunden eine individuelle Beratungslösung für ihr Anliegen. Dafür stehen langjährige Erfahrungen, bewährte Verfahren und Methoden zur Verfügung. Doch entscheidend für die Wahl der Arbeitsform sind Ihre Fragen, Ihre Situation und Ihr Bedarf.
Klare Arbeitsteilung: Wir sorgen für die Prozessstruktur, für Methoden, Entwicklungsräume und Ergebnissicherung, bringen den Blick von außen und gelegentlich fachliche Anregungen ein. Sie bleiben zuständig für Ihre Ziele und Inhalte, Entscheidungen und deren Umsetzung. Wir unterstützen Sie dabei, Probleme zu lösen und Ihre Arbeit nachhaltig zu entwickeln.
unsere Arbeitsfelder
Mit Hilfe von Organisationsberatung, Supervision, Mediation und verwandten Beratungsformaten können Sie
- Entwicklungschancen und Ressourcen entdecken
- Ziele und Strategien entwickeln und umsetzen
- Organisationsstrukturen und Abläufe optimieren
- Mitarbeiter/innen in ihrer professionellen Entwicklung fördern
- Teamarbeit und Führung verbessern
- Konflikte zwischen Personen oder Gruppen klären
- in Krisen Lösungen finden, die zu Ihnen passen
- Entscheidungen vorbereiten und Veränderungen als Chance gestalten.
Wirklich innovativ ist nur, wer dorthin geht, wo die anderen nicht sind.
Reinhold Messner
Wir beraten Sie
- zeitlich begrenzt
- wertschätzend und vertraulich
- ergebnisoffen und lösungsorientiert
- in persönlicher Begegnung oder per Video-Konferenz
Gemeinsam mit Ihnen nehmen wir Ihre Arbeit wahr
und unterstützen Sie, Handlungsspielräume zu entdecken, Entscheidungen zu treffen und konkrete Schritte zu gehen.
Wir stellen Methoden und Entwicklungsräume zur Verfügung und helfen, Ergebnisse zu sichern.
Wir nehmen Ihnen keine Entscheidungen ab.
Wir unterstützen Sie, Probleme zu lösen und Ihre Arbeit nachhaltig zu entwickeln.
Dafür arbeiten wir systemisch, ressourcenorientiert und lösungsfokussiert.
